El programa Generation Galp tiene como objetivo desafiar y captar jóvenes talentos, motivarlos para enfrentar los desafíos de un mercado dinámico y prepararlos para una vida profesional de éxito 

A lo largo de los años, el programa de trainees de Galp contribuye al encuadramiento de jóvenes de elevado potencial en la cultura Galp, al mismo tiempo que crea un equipo con vínculos sustentados y duraderos. 

¿Cómo se estructura el programa?

El encuadramiento de los trainees en la cultura Galp es el desafío clave de la Organización al acoger a estos jóvenes talentos. Todas las actividades están pensadas de forma que refuercen la cultura, los valores y el alineamiento con la estrategia y objetivos de la Empresa, siendo el feedback continuo, una premisa fundamental del programa. De esta forma, es posible dirigir las expectativas de los jóvenes en cuanto a su futuro encuadramiento en el Grupo Galp de una forma transparente.  

En cada una de las experiencias profesionales, los trainees son acompañados por un(a) orientador(a),un Cuadro senior de la Empresa, que prestará soporte y será facilitador de la integración en el equipo. Es responsabilidad de esta persona orientar los planes de trabajo en cuanto a las tareas y resultados esperados y evaluar al trainee.

Paralelamente a las experiencias profesionales en las diversas áreas, los trainees tienen un programa de acompañamiento específico, coordinado por el área de Desarrollo de RH, así como la posibilidad de participar en diversas actividades existentes en la Organización.

Semana de formación inicial | Visita a la Refinería de Sines | Actividades en Estaciones de Servicio | Business Talks | Outdoor | Conferencias internas y externas | Actividades de responsabilidad corporativa

La evaluación se lleva a cabo anualmente, coincidiendo con el fin de cada experiencia profesional, con el fin de informar sobre la continuidad en la Empresa. En esta evaluación es ponderada la valoración del (la) orientador(a), en base al desempeño del trainee en el área de desarrollo organizacional, y del área de Desarrollo de RH, basada en la información recogida durante las actividades del programa de acompañamiento.

 ¿Qué oportunidades existen en el programa Generation Galp y a quién se destina el programa?

Todos los años las oportunidades identificadas en la Empresa varían. El programa es verdaderamente transversal y cubre todas las áreas de negocio de Galp, así como de nuestro centro corporativo. 

Exploración & Producción | Gas & Power | Refine & Distribución | Centro Corporativo

Dependiendo de las oportunidades identificadas, el perfil académico de los participantes en el programa varía. En 2016, por ejemplo, ésta es la foto de los trainees Generation Galp.

Administración/ Economía | Ingeniería | GRH/ Psicología | Geología

Nuestro track record

En los últimos tres programas, se mantuvieron en la empresa después del primer año más del 90% de los trainees. En la transición al segundo año, la tasa de retención se sitúa en el 83%.

Proceso de selección    

El proceso de selección para el programa Generation Galp comprende cinco etapas, todas de carácter eliminatorio. Todos los candidatos que completen con éxito la etapa de criba curricular tendrán feedback sobre su continuidad en el proceso, así como sobre el término del mismo.

• Criba Curricular
• Evaluación online
• Evaluación presencial
• Entrevista RH
• Entrevista con Comité de expertos

A lo largo de este proceso, además de la evaluación de las competencias técnicas y comportamentales de los candidatos, se miden las ambiciones profesionales, y también su trayectoria personal y académica. El proceso constituye también una oportunidad para la Organización de mapear las competencias de estos jóvenes talentos y evaluar su alineamiento con los valores y cultura Galp.